Desde el año 2008, junto con nuestro software de gestión de proyectos ProactiveOffice, la compañía viene trabajando con una oficina de proyectos más conocida por la sigla PMO (Project Management Office), que permite garantizar los tiempos de los proyectos a implementar.

12 Agosto 2009, por Infosweek

 Santiago, Chile. 12 agosto, 2009. PayRoll se transformó en la primera compañía latinoamericana en obtener la certificación OPM3 (Organizacional Project Managment Maturity Model), estándar que mide la madurez máxima de una dirección de proyectos a nivel organizacional y que fue desarrollado bajo la supervisión de PMI(Project Managment Institute ).

Si bien es cierto, que en Chile, hay varias empresas que trabajan con la modalidad PMO, ninguna había obtenido hasta ahora la acreditación OPM3, que implica pasar por varias etapas de madurez: culturizar; introducir metodologías, e incorporar una herramienta de gestión con altos estándares.

Según Hugo Quevedo, gerente corporativo de proyectos de PayRoll, “con esta certificación la compañía da una garantía hacia el cliente de terminar los proyectos a tiempo y confiabilidad respecto de cómo se dirigen, controlan, gestionan e implementan nuestros proyectos”.

De esta forma, PayRoll avanza en su propósito de entregar un servicio de calidad en el outsourcing de Recursos Humanos; ya que se cuenta con una unidad de la organización que centraliza y coordina la dirección e implementación de proyectos, permitiendo reducir fallas, reducir gastos innecesarios, completar proyectos en el tiempo planificado y estandarizar procesos metodología, mejores prácticas y nomenclatura en la dirección de proyectos.

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